PLAN GLOGAL DE LA AUDITORIA INTEGRAL

PLAN GLOBAL DE LA AUDITORIA INTEGRAL
Consiste en que el auditor deberá planear conducir una auditoria efectiva de una manera eficiente y oportuna para obtener mejores resultados.
Los planes de auditoria deberán basarse en un conocimiento del negocio del cliente.
LOS PLANES DE AUDITORIA.
Obtención de un conocimiento suficiente del negocio deln cliente: esto consiste en conocer sus productos, mercado, proveedores, clientes, dependencias. Así como su sistema de contabilidad y de control interno.
Determinación y programación de la naturaleza, oportunidad y alcance de los procedimientos de auditoria que deban realizarse.
Consideración deln supuesto de negocio en marcha respecto de la capacidad de continuar en operación en el futuro previsible. Si el negocio tiene problemas de liquidez deja de cumplir con el concepto de negocio en marcha.
Para poder desarrollar esta auditoria se debe aplicar procedimientos que sean lo suficientemente adecuados y oportunos para dicho trabajo y que a la vez aseguren un buen desempeño de la entidad, es decir sean lo suficiente para detectar cualquier situación inapropiada.
RIESGOS DE LAS ACTIVIDADES DEL CLIENTERiesgos de productos y ServiciosRiesgos de operación.TIPOS DE AUDITORIAauditoria de cumplimientoauditoria de gestión auditoria del control internoLOS TRES COMPONENTES DEL RIESGO DE AUDITORIA SON:Riesgo InherenteRiesgo de ControlRiesgo de DetecciónEn la auditoria de control interno encontramos ciclos típicos que son aplicables a cualquier tipo de entidad:1. Ciclo de ingresos2. Ciclo de compras3. Ciclo de nomina o personal4. Ciclo de tesorería5. Ciclo de producción6. Ciclo de información financiera
ENTENDIMIENTO DE LA ENTIDAD Y SU ENTORNOAdquirir el conocimiento del negocio del cliente requerirá que el auditor entienda:-El entorno económico y reglamentario existente en los que opera el cliente.-Las condiciones del mercado existentes en cada uno de los sectores en los que opera el cliente.-Conocimiento práctico de los productos y servicios ofrecidos por el cliente.